逻辑思维与因果关系
业务单元也好,一个部门也好,要善于用逻辑的思维、因果的关系和路径的联系来分析问题、思考问题、处理问题。经营管理一个企业也是同样的道理,必须注重逻辑思维、因果关系和路径的联系,不要犯盲人摸象、自行其事的大忌。无论是各个业务单元,还是总部的各个职能部门,都要树立逻辑思维的观念,掌握思考问题的路径,讲究系统性和整体性,相互之间怎么促进,怎么配合,使我们的流程形成一个闭环体系,这是我们要下大功夫研究解决的一个重要课题。
普遍性与特殊性
我们既要讲矛盾的普遍性,更要讲矛盾的特殊性,不能用矛盾的普遍性掩盖矛盾的特殊性,要具体问题具体分析。作为我们中粮来讲,无论是集团自身,还是每一个业务单元,怎样辩证地去分析具体问题,特别是细分自己的行业、战略、流程,使之更有针对性,更能解决问题,比如说我们的评价体系如何更加个性化,在这方面我们应该做得更好。
人生观与价值观
人生观是人的“总开关”,是人行动的指南。上面讲到的所有问题,都可以归结到人生观上来,只有把国家使命、企业责任和与个人目标有机结合起来,这样的人生才是一个比较完整、充满乐趣的人生,这样的职业生涯才是一个内涵丰富、有成就感的职业生涯。
我们正处在一个大有作为的时代,充满了无限的生机,蕴藏着难得的机遇。每一个中粮人都可以在其中找到自己的位置,在人生和事业的舞台上大显身手,实现自己人生的价值,铸造自己职业生涯的辉煌。
我们既不能急功近利,甚至不择手段地追名逐利,也不能消极厌世,抱着所谓的“与世无争”、“做人要有平常心”的人生哲学观虚度人生。违背人性的放弃不会带来快乐,自我安慰也不是一个好的人生哲学。我们应该发挥自己的聪明才智,在成就一番事业、去努力争取人生目标的同时,不断地享受过程,实事求是地来完善自己、充实自己、发展自己,这样才是一个丰盛、健康、快乐、不虚度的人生。
月光恋海洋
这个管理方法真的太赞了,让人佩服!
2021-08-18 20:11
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