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随着更多的人加入农业行列,“农业圈”的竞争也开始加剧。为了寻找发展的新路子,很多企业和经销商都开始做农业服务。其他企业和经销商看到做这行更能得到农户的认可,也纷纷开始做农业服务。
农业服务问题,现在大家都在讲,今年还被定为了“农服元年”。在5年以前,农业服务这一概念还没有被提出,我们还没有这个意识,还没有人专注于农业服务方面。但现在却有很多人都在琢磨,到底应该怎样才能做好农业服务,经销商怎么才能转型成为服务商呢?现在比较有名的、做的比较好企业都在往农业服务这方面发展。
而对于美国来说,他们的农业社会化服务更加健全,这与他们在农业社会化服务方面的几十年的发展历史是分不开的。
第一,美国农业的社会化服务主体非常明确!
有公共农业服务主体,主要是政府,提供病虫害的预报、大型农田基本建设、农村信贷、补助等金融服务与政策服务。更主要的是市场主体,其包括合作农业服务主体和私营农业服务主体。
合作农业服务主体主要是指合作社,他们内部会形成一个完善的服务体系,不需要再寻找外部的服务性组织。
私营农业服务主体方面,美国有六大农业服务集团,他们服务于80%的美国农业市场,也就是农资市场,实际上就是农资零售商自己,以服务的形式出现,所以他也是农资零售商。
但我们的农资零售商并不能直接进入美国农资市场销售,因为80%的市场都被美国自己的零售商统治着。所以我们中国的农药进不到美国去,只能提供原药,让中间商赚钱,为他人做嫁衣。
第二是农业技术进步与推广。
80%的美国家庭农场将全球定位系统和生物技术(转基因)等高科技,与播种机、拖拉机灌溉机和收割机等机械设备智能对接,极大的提高了农产品质量和生产效率。“智慧农业”虽然是我们提出的,但美国早已经在做这些事了。
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