1.每周末晚上7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。
2.该会由场长主持。
3.时间安排:
一般情况下安排在星期一晚上进行,生产例会一小时,技术培训一小时。特殊情况下灵活安排。
4.内容安排:
总结检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。
5.程序安排:
组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报、总结工作,提出问题;主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。
6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料。
7.对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决。
花月灬寒
猪场生产管理一定很复杂,有了例会和培训制度应该能更好地指导工作人员,希望他们取得更好的成绩。
2020-08-31 16:21
飞草御风
看来这家猪场很重视管理和培训啊,希望他们能够通过这些制度提升养猪技术,提高生产水平。
2018-10-16 23:28
千姿鹤
哇,猪场生产例会和技术培训制度真的是非常重要的!希望这能帮助提升猪场的生产效率和品质。
2016-12-01 06:35
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