中国改革开放20年来,养猪行业不仅在品种方面得到了改进,而且在养猪技术、生产规模、管理水平都得到了突飞猛进的发展。仅从管理层面讲,从上世纪80年代的粗放型饲养管理过渡到90年代规模指标型精养,再到本世纪初计划成本管理直至现在的时势成本管理,这不仅是生产的需要,而且是时实的需要。也使得管理者随时对自己的生产产品与市场直接对接。下面就一个6个规模的肥猪场的养猪生产成本核算及影响因素,简单的介绍如下:
全场定员20人。场长1人,统计1人,兽医1人,修理工1人,伙房1人,巡夜1人,饲养人员14人。
猪场生产成本大致包括如下四大项内容:
一、 饲养生产成本:(所占比例85%)
1、 饲料成本
2、 兽药、疫苗、消毒药物成本
3、 低值易耗品(扫把、灯泡、木锨等)
4、 工资费用(每月25000元)
5、 维修费用(每月1000-1500元)
6、 水电费用(每月3000-6000元)
二、 财务费用
三、 折旧费用
四、 租赁费用
饲养生产成本在生产中所占比例最大,近80%,下面仅将此项生产成本在生产中分配情况阐述如下:
ⅰ种猪段 600头基础母猪 公猪15-18头 职工4人
每头母猪头日耗料要求控制在2.9公斤/头日(以时实饲料价格核算)
每头母猪月均治疗药费用在0.5元/头
消毒药物月均400元
低值易耗品月均120元
来源:阿里巴巴农业
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花轻笑
看完这篇分析,对猪场的成本管理有了更清晰的认识,期待作者能够进一步深入探讨相关话题。
2023-09-14 18:37
一球成名
这篇分析很有深度,对于猪场经营的成本管理有很大启发,希望能够有更多类似的文章分享。
2023-05-04 00:25
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