老刘养猪——第二十二篇（一次哺乳母猪采食量低问题的处理）

 2004年初冬，客户反映哺乳母猪采食量上不去，是不是饲料质量问题;带着这个问题，我前往猪场了解情况。

到场先查看了产房的母猪，发现母猪非常健康，但大部分母猪偏肥。然后到妊娠舍去看，发现了更加肥胖的母猪;当时认为是母猪过肥导致采食量低;客户也接受了这个意见，并开始采取行动。

哺乳母猪已不好调整，妊娠母猪喂料量是可以调整的;肥胖母猪每天的采食量下调，后期母猪每天饲喂量降到3公斤左右，前中期母猪降到2公斤以下;考虑到喂量过小会影响母猪胃肠容积，安排给母猪饲喂当时廉价的大白菜。

一个月过去了，客户又来电话，说采取了措施后，母猪膘情并没有降下来，哺乳母猪的采食量仍然上不去。我不得不再次前往服务。

吃得少但膘情好，本身不是坏事;但因影响母猪泌乳性能，客户还是很生气的。这次必须找到原因，否则客户要丢掉。

这次决定住下来，详细了解猪场情况。

在与饲养员的谈话中，终于发现了问题，原来饲养员根本没听老板的安排;他看到猪饿得老叫，不忍心，每次加的量仍然很多;但对老板说是按老板要求去做了。

这里又发现一个新的问题，就是老板的饲料根本没数;没有料的时候，饲养员就加工;也不装袋，配好的饲料堆在地上，然后用车推到猪舍。

如果直接和老板说饲养员没按要求做，不但老板听不进去，而且以后饲养员也不会把实情说出来;考虑再三，决定从预混料的使用量上做文章;因为饲养员是按配方加工饲料的，通过预混料的消耗量可以推算出每天母猪消耗饲料的量，然后对照母猪数量，那母猪每天采食的饲料量就算出来了。

计算结果出来后，老板大吃一惊，原来饲养员根本没有把饲喂量减下去。但因饲养员是老板娘亲属，不好直接说事，老板决定调整工作，让饲养员多干点别的事，老板亲自饲喂怀孕母猪;一个月后，母猪膘情终于调整正常，哺乳母猪采食量上去了，奶水自然就好了。

启示：好心未必就能办好事。即使是最放心的人，也需要监督。

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