【医院新闻】我院财务科成功举行6S管理工作汇报会

我院财务科于近期举行了一次“6S”管理工作汇报会，旨在进一步优化和提升财务管理工作效率。会议内容涵盖了财务人员的工作规范、管理流程、信息化系统应用等方面，旨在借助“6S”管理理念，提高医院财务工作的整体水平。此次会议邀请了院内外专家学者参与，进行经验交流和案例分析，促使与会人员深入了解“6S”管理方法的重要性与实际应用。会议形式多样，包括专题讲座、小组讨论、实地考察等环节，让与会人员全面了解“6S”管理在财务工作中的具体操作和应用。通过此次汇报会，我院财务科旨在不断提升财务管理水平，为医院的发展保驾护航。

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3月31日下午，我院财务科在住院部一楼收费室举行了6S管理工作汇报会。副院长郭延生、总会计师陈刚、财务科及信息科所有工作人员参加了汇报会。

会议由总会计师陈刚主持

会上，来自财务科、门诊收费室、住院收费室三个工作小组的组长，分别针对科室开展的6S管理工作通过PPT的形式向大家进行了汇报。汇报内容从科室开展6S管理的目的到开展6S管理后科室的变化，从6S开展中存在的问题到取得的成效，从开展过程中积累的经验和做法到下一步工作的重点，一一进行了精彩阐述，赢得了现场阵阵掌声。在自由发言时间，大家更是积极主动地发表对科室执行6S管理的心得体会以及愿景，现场气氛异常热烈。

最后，陈总会计师对此次汇报会进行了总结。他对三个小组6S管理工作给予了赞赏，并指出了工作中存在的问题以及科室以后的发展目标。6S管理是一项需要长期坚持的工作，今天取得的一点点成效只是一个起点，而不是终点，大家要持之以恒，坚持不懈，把6S管理理念渗透到日常工作及服务中去，不搞表面文章，真正将6S管理工作落到实处，不断提高财务人员的综合素质和财务管理精细化水平，使财务工作更加规范化，标准化，努力实现科室各项管理的新跨越，使医院精细化管理水平再上新台阶！

编 辑 | 刘 琳编 审 | 张迎峰

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